绩效面谈记录表怎么填

绩效考核面谈记录表是用于记录绩效考核面谈过程中的关键信息，以便于后续的绩效评估和员工发展。以下是绩效考核面谈记录表的基本结构和内容要点：

### 基本信息

- **员工姓名** ：被考核员工的姓名。

- **部门** ：员工所在的部门。

- **职位** ：员工的职位。

- **面谈时间** ：进行绩效考核面谈的时间。

- **面谈人** ：参与面谈的管理人员或HR。

### 绩效目标与达成情况

- **目标设定** ：列出员工在绩效评估周期内设定的目标和指标。

- **目标达成** ：评估员工是否达成这些目标，并注明完成情况（达成、超额完成、未达成等）。

### 工作质量与效率

- **工作质量** ：评估员工的工作质量，列出相关指标。

- **工作效率** ：评估员工的工作效率，并注明实际表现（评分或文字描述）。

### 团队合作能力

- **沟通合作** ：评估员工在团队合作中的表现，包括沟通交流、合作配合等方面。

- **实际表现** ：注明团队合作方面的实际表现（评分或文字描述）。

### 创新与改进

- **创新能力** ：评估员工在工作中的创新能力。

- **改进建议** ：评估员工对工作流程的改进能力，以及提出有效建议或创造性解决问题的能力。

- **实际表现** ：注明创新和改进方面的实际表现（评分或文字描述）。

### 自我提升与学习

- **培训参与** ：评估员工是否积极参加培训和学习新知识技能。

- **实际表现** ：注明自我提升和学习方面的实际表现（评分或文字描述）。

### 总结评价

- **总体评价** ：综合评价员工在以上各项指标中的表现，给出一个总体评价（优秀、良好、一般、待改进等）。

- **建议与反馈** ：结合具体表现进行评价，并提出针对性的建议或反馈。

### 面谈记录

- **肯定与建议** ：记录与员工进行面谈时的具体对话内容，包括对员工的肯定、提出具体的建议和改进建议等。

- **下一步目标** ：约定下一步的工作目标和计划。

### 签名确认

- **面谈人签名** ：参与面谈的管理人员或HR签名。

- **员工签名** ：被考核员工签名，以示认可。

### 保存与归档

- **保存** ：面谈记录应归档保存，以便后续绩效评估时参考。

请根据实际情况填写相关内容，并根据员工的工作表现和未来发展计划进行讨论和制定目标。面谈记录表应使用简明扼要、清晰易读的文字，并可以采用表格或图表方式使信息更直观。

---

以上是绩效考核面谈记录表的基本内容和格式要求。

其他小伙伴的相似问题：

绩效考核面谈记录表的填写技巧有哪些？

如何提高员工绩效考核面谈的效果？

绩效考核面谈记录表在绩效管理中的作用？